未来可期|雅捷印务2022上半年总结会议圆满完成
2022-07-27 已有1人浏览三伏长沙，流金铄石，总结过往，共绘未来！2022年7月23日上午，“长沙市雅捷印务有限公司2022年上半年度工作总结会议”在文桂农庄隆重举行！！
本次会议主要是由公司各部门经理分别对上半年的工作进行汇报，最后由董事长点评总结，并对下半年的工作重点作出部署！会议具体内容如下：
一，文印部经理-周龙
文印部上半年完善了内部服务的升级，统一形象，提升服务质量。在客户服务质量满意度调查中，取得了满意成绩，在客户眼中，文印部成为雅捷一张亮眼的名片。
二，业务部经理-陈悦
2022年上半年因受到疫情、经济形势等多方面影响，在印刷市场大环境下滑的情况下，公司业务部门顶住了压力，保证了公司业务的持续稳定。
三，生产部经理-曾友贵
上半年生产工作相对稳定，最突出的是一项极具挑战的生产任务：涉及600多所学校，20个大小型考试的试卷，10天完成了骑马钉装订103万册，装袋数量11.6万袋，打包10692包的奇迹，且没有出现任何差错，得到了客户的高度好评，这也创造了雅捷生产效率的历史记录，能圆满完成此任务离不开雅捷员工的全力配合和不惧加班的奉献精神。
四，安全生产部经理-李拓
安全是第一生产力，安全生产勿侥幸，平静之中防隐患！通过班前会和应急处置卡、危险作业卡、企业体检卡三卡的建立和落实，上墙了安全防范制度，落实到人，责任到人，从而做到了2022年上半年安全生产零重大事故。下半年仍需狠抓安全生产，让员工保持安全意识，确保公司安全生产有序进行。
五，产品质量部经理-梅超
产品质量是企业的生命线，尤其印刷产品往往都是定制化的，一旦出错不仅无法挽回经济损失，甚至还可能对公司口碑带来负面影响。2022上半年出现了个别产品质量事故，比如颜色有误差，装订有问题，资料混淆等。下半年一定会从各个细节严抓产品质量，确保让每一位客户对我们的质量满意。
六，董事长-谢文进
会议最后，雅捷董事长谢文进先生对各部门的工作汇报做了详细点评，并对下半年的工作重心进行了简要部署，比如：文印部要继续保持良好的企业形象和服务意识，并计划再新增1-2个文印点；业务部要狠抓多方沟通协调不足的问题，加强回款跟进力度，维护好新老客户，同时不断拓展业务渠道；生产方面务必要做到开源节流，全面贯彻落实各项生产制度，对低级失误造成的大影响要实施零容忍。
总之，雅捷印务在2022年上半年的表现是值得认可的，比如获得了多项荣誉，新增了多款先进设备，保障了公司生产任务圆满完成。下半年全体员工要继续以饱满的工作热情，全新的工作面貌，发扬“敬业、团结、高效、协作、进取、务实”的工作精神，打一个漂漂亮亮的大胜仗！